Stratégie inclusive : comment convaincre et engager le Comex ?

L’inclusion en entreprise ne peut être pleinement efficace sans un engagement fort de la direction. Pourtant, convaincre le Comex d’intégrer la D&I comme un axe stratégique prioritaire reste un défi. Quels arguments clés permettent de démontrer l’impact positif de l’inclusion sur la performance, l’innovation et l’attractivité de l’entreprise ? Comment transformer les engagements en actions concrètes et mesurables à l’échelle de l’organisation ?